Ah les nouvelles générations… « Les jeunes d’aujourd’hui, ils sont comme ci et comme ça… ». Mais oh ! On en parle des anciennes générations ? Non, parce que « les boomers, dans le genre ceci… » et « les X sur cela… » !
...
Que disent les mots de l’âge ? Petite exploration de la grammaire de « l’intergénérationnel »
Junior, senior, boomer, X, Y, millenial, silver, jeunisme, âgisme, middle-age… Toute une novlangue est apparue pour parler de « l’intergénérationnel ». Beaucoup d’anglicismes, un certain nombre de néologismes, un petit lot de noms de codes… Et beaucoup d’euphémismes ? Si oui, qu’est-ce qui se cache que l’on ne saurait vouloir regarder en face derrière cette prudence sémantique quand on évoque l’âge ? La rédaction du webmagazine Octave a enquêté.
...
Les seniors et la cohabitation intergénérationnelle au travail
Dans une entreprise, plusieurs générations sont amenées à se côtoyer, coopérer, travailler ensemble. Et même si chaque société a sa propre culture d’entreprise, ses propres valeurs et codes, chacun doit y trouver sa place. Découvrez dans cet article des pistes de réflexion.
...
Le livre du mois : « Notre façon d’être adulte fait-elle sens et envie pour les jeunes ? », par Thomas d’Ansembourg
Et si on repensait nos façons de grandir et « devenir un adulte » ? C’est ce que propose Thomas d’Ansembourg, psychothérapeute et expert en Communication Non-Violente, dans son dernier ouvrage intitulé « Notre façon d’être adulte fait-elle sens et envie pour les jeunes ? » ! On vous en parle plus en détail dans notre dernier article !
...
Quand les nouvelles générations bousculent les codes de management
On dit souvent que Les jeunes sont “impertinents, éternellement insatisfaits, anti-hiérarchie, égo-centrés, irresponsables…”. Loin des clichés, ces nouvelles générations ont un apport réellement bénéfique sur le monde de l’entreprise. Dès lors, comment amorcer une introspection au sein de l’entreprise pour transformer nos habitudes managériales et apporter à cette nouvelle génération des pratiques adaptées à leurs besoins ?
...
L’entreprise doit faire son introspection pour se transformer !
Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.
...
Le management intergénérationnel, un sujet sérieux ?
Des experts autoproclamés s’évertuent à démontrer que les cultures diffèrent selon les générations et des sociologues et des philosophes éclairés essaient de démontrer le contraire. Mais qui ce débat peut-il vraiment intéresser dans l’entreprise ?
...
Travailler sur les générations est source d’innovation pour l’entreprise
Dans ce monde en perpétuel mouvement, travailler sur les générations est générateur d’innovations…
...
Manager les Millennials
Travailler et collaborer avec les millennials, une gageure à l’aulne de 2020 car ils représenteront la moitié des collaborateurs. Comment faire alliance avec ces troublions qui mettent à mal nos certitudes ? Comment s’accorder à leurs idéaux, à leurs aspirations et refondre nos façons de les piloter ?
...