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A l’heure où les défis se font de plus en plus nombreux pour les entreprises et leurs dirigeants : cycles d’innovation de plus en plus courts, environnement complexe et incertain, attente des nouvelles générations en quête de sens et arrivée de l’Intelligence Artificielle, il s’agit pour le leader de s’appuyer sur de nouvelles ressources et compétences.
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Le basculement numérique à tout changé et l’avènement de la numéritie nécessite une révision conceptuelle du management des équipes.
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Discover why it is important to cultivate gratitude at work and its benefits.
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Après les séminaires EVE, Octave et Noé, la magie des programmes continue ! Chaque mois, les Meet & Learn proposent aux alumnis de se retrouver.
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La révolution digitale n’est pas seulement une mutation technologique, c’est aussi un chamboulement des mentalités et des pratiques managériales.
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Lutter contre la surcharge de travail peut s’avérer être un véritable combat à mener au quotidien. Or, il suffit parfois seulement de changer quelques habitudes pour l’améliorer ! Voici quelques clés pour apprendre à mieux gérer vos priorités au travail, prendre soin de vous et privilégier l’essentiel.
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Découvrez l’étude de JobTeaser qui a mené une enquête auprès des 18-35 ans pour comprendre leurs nouvelles aspirations professionnelles, et voir comment les entreprises peuvent faire changer leurs organisations dans le sens de ces nouvelles attentes.
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Découvrez le témoignage d’Anne Thevenet-Abitbol sur le management intergénérationnel pour le webmagazine du Journal des RH.
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Discover the four factors that should be taken into account in any organisational transformation initiative that aims at changing the culture of a firm or to implement new project.
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Nothing is more powerful than a group of contributing, motivated employees. How can managers build and maintain their motivation? Susan Heathfield shares her thoughts.
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