Après les séminaires EVE, Octave et Noé, la magie des programmes continue ! Chaque mois, les Meet & Learn proposent aux alumnis de se retrouver.
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Avec le digital, le manager redevient capital
La révolution digitale n’est pas seulement une mutation technologique, c’est aussi un chamboulement des mentalités et des pratiques managériales.
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Comment découvrir ses zones de pouvoir et d’influence pour mieux gérer ses priorités au travail
Lutter contre la surcharge de travail peut s’avérer être un véritable combat à mener au quotidien. Or, il suffit parfois seulement de changer quelques habitudes pour l’améliorer ! Voici quelques clés pour apprendre à mieux gérer vos priorités au travail, prendre soin de vous et privilégier l’essentiel.
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Etude Purpose Generation
Découvrez l’étude de JobTeaser qui a mené une enquête auprès des 18-35 ans pour comprendre leurs nouvelles aspirations professionnelles, et voir comment les entreprises peuvent faire changer leurs organisations dans le sens de ces nouvelles attentes.
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"Faire travailler les générations ensemble, un enjeu crucial pour Danone"
Découvrez le témoignage d’Anne Thevenet-Abitbol sur le management intergénérationnel pour le webmagazine du Journal des RH.
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Four Ingredients for Organisational Transformation
Discover the four factors that should be taken into account in any organisational transformation initiative that aims at changing the culture of a firm or to implement new project.
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Work culture, empowerement, trust: How can managers boost their team’s motivation?
Nothing is more powerful than a group of contributing, motivated employees. How can managers build and maintain their motivation? Susan Heathfield shares her thoughts.
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10 Habits You Should Abandon Now to Improve Productivity
It could be your habits that are keeping you from achieving your business goals. Fortunately, habits can be broken.
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Enquête sur le management intergénérationnel
Découvrez la nouvelle enquête de l’OMIG en matière de management intergénérationnel.
... Bien-être au travail, impliquer les salariés à être acteurs du changement
La médiation est avant tout une rencontre humaine. Développer sa culture est un acte managérial, c’est permettre au bien-être de franchir le seuil de l’entreprise, c’est offrir aux salariés la possibilité d’être eux-mêmes acteurs du changement pour une meilleure qualité de vie au travail.
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