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La question du sens du pouvoir et de ses transformations est aujourd’hui au cœur de toutes les transitions de notre société et c’est encore plus criant aujourd’hui avec la crise sanitaire et économique que nous traversons.

L’essor des plateformes et des modèles économiques numériques est en train de bouleverser les processus et pratiques des entreprises. Les technologies bouleversent le monde. Découvrez des pistes de réflexions pour adapter votre structure à ce monde en pleine mutations.

Lorsque, comme actuellement, le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs. Le manager a, en ce sens, un rôle crucial.

Si la pratique était vue comme un « plus», ou le privilège de quelques élus il y a quelques années, son évolution exponentielle dans le temps peut indiquer un changement de paradigme.

La question du sens du pouvoir et de ses transformations est aujourd’hui au cœur de toutes les transitions de notre société et c’est encore plus criant aujourd’hui avec la crise sanitaire et économique que nous traversons.

Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.

Regagner du pouvoir sur soi grâce à la philosophie : telle était la promesse du nouvel atelier Meet & Learn. Ce mois-ci, Flora Bernard, philosophe d’entreprise et co-fondatrice du cabinet Thaé aux alumnis du Programme.

Meaning : qu’est-ce qui donne du sens au travail ? Meaning : qu’est-ce qui donne du sens au travail ? Dans une étude de 2017 consacrée au sens au travail, Deloitte met ...

L’essor des plateformes et des modèles économiques numériques est en train de bouleverser les processus et pratiques des entreprises. Les technologies bouleversent le monde. Découvrez des pistes de réflexions pour adapter votre structure à ce monde en pleine mutations.

Lorsque, comme actuellement, le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs. Le manager a, en ce sens, un rôle crucial.

Si la pratique était vue comme un « plus», ou le privilège de quelques élus il y a quelques années, son évolution exponentielle dans le temps peut indiquer un changement de paradigme.

Just like running a trail is the new marathon for people practicing fitness, becoming a certified BCorp is the new frontier for companies innovating in sustainability.

Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.

A-t-on encore droit à l’erreur ? Dans l’imaginaire collectif, le mythe de l’innovation semble comme immortel et tiré d’une cosmogonie parfaite qui ne connaît ni l’échec, ni l’erreur.

Quel est notre rapport au pouvoir ? Comment le cerveau réagit-il face à ce sentiment de toute puissance ? A travers une enquête approfondie, Erwan Devèze décrypte ce phénomène neurologique.

Rencontre avec Romain Cristofini, auteur de "L’intelligence spirituelle au cœur du Leadership, la voie des leaders éclairés et engagés" Share this PostRomain Cristofini, entrepreneur, executive coach et conférencier, a lancé ...

Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.

Des experts autoproclamés s’évertuent à démontrer que les cultures diffèrent selon les générations et des sociologues et des philosophes éclairés essaient de démontrer le contraire. Mais qui ce débat peut-il vraiment intéresser dans l’entreprise ?

Management intergénérationnel : entre stéréotypes et performance, comme réussir la transformation de l’entreprise Management intergénérationnel : entre stéréotypes et performance, comment réussir la transformation de l’entreprise LES GENERATIONS : UN ENJEU BUSINESS ...

Dans ce monde en perpétuel mouvement, travailler sur les générations est générateur d’innovations…

Lorsque, comme actuellement, le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs. Le manager a, en ce sens, un rôle crucial.

Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.

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Si la pratique était vue comme un « plus», ou le privilège de quelques élus il y a quelques années, son évolution exponentielle dans le temps peut indiquer un changement de paradigme.

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