C’EST QUOI LE PROGRAMME OCTAVE ?

 

Le Programme OCTAVE est un programme de leadership intergénérationnel qui traite des nécessaires adaptations digitales, sociétales et environnementales des entreprises, pour faire face à une époque instable.

POURQUOI OCTAVE ?

 

Le Programme Octave est né de la volonté
de tirer parti de toutes les générations dans l’entreprise.

Octave, car l’entreprise est comme un piano
où l’on aurait tendance à ne jouer que
sur les deux octaves centrales
– la génération au pouvoir des 30-50 ans –
négligeant les octaves graves et aigües.



LE POSITIONNEMENT

 

Plus que jamais il est important d’avoir des
individus solides et alignés avec eux-mêmes,
pour une meilleure performance collective.
C’est pourquoi le Programme Octave est
construit à la fois sur du développement
personnel et sur la compréhension du monde
qui change.

UN MOTTO PUISSANT

 

« Oser être soi
et être acteur
dans un monde
qui bouge »

 

Notre conviction : toute transformation d’envergure commence par une transformation de soi. 



LES 6 POINTS FORTS DU PROGRAMME OCTAVE

 

1. Un séminaire de transformation qui prépare l’avenir

 

Le Programme Octave favorise la diversité intergénérationnelle afin que chacun, quelle que soit la génération à laquelle il appartient, ait un rôle à jouer dans l’entreprise.

Il a pour objectif d’accompagner les nouvelles façons de travailler, en développant notamment ouverture, compréhension et prise de conscience de chacun dans un monde en forte mutation.

2. Deux leviers d’activation : l’individuel et le collectif

 

Pour la première fois, les 3 ou 4 générations qui cohabitent en entreprise, sont rassemblées dans un séminaire.

Prendre conscience et prendre confiance.

 

Tel est l’objectif du Programme, qui au-delà d’une formation, est un véritable champ d’expérimentation et de transformation.

Le Programme vise à la construction d’individus forts et inspirants, en nombre suffisant dans l’entreprise pour constituer un réseau de gens aptes à se soutenir et à apporter le changement, de retour dans leur entreprise.



3. Un programme inter-entreprises

 

Un séminaire d’entreprise, conçu par Danone et en partenariat avec Engie, Orange, la Société Générale et L’Oréal.

L’inter-entreprise favorise le lâcher prise et contribue à la profondeur des échanges.

4. Une communauté


Dans sa version originale : un séminaire resserré autour de 250participants et intervenants qui restent au sein d’un même lieu (l’Evian Resort) favorisant la cohésion et la prise de recul.

Dans sa version digitale : des conférences interactives bilingues pour 200 participants, ponctuées par des échanges en sous groupes et du networking.

Tout au long de l’année, nous restons connectés à la communauté à travers son webmagazine, son application mobile et notre présence sur les réseaux sociaux.

Ainsi que des rencontres mensuelles dédiées aux alumnis : les Meet&Learn sous forme d’ateliers et de conférences.



 

5. Le Comité des Sages

 

Le comité des sages est composé d’un(e) représentant(e) de chaque entreprise partenaire. Il est responsable de l’animation du
réseau des participants entre deux éditions du Programme OCTAVE

• Il a pour objectif de travailler, partager et diffuser à l’intérieur des entreprises les meilleures pratiques autour de la diversité intergénérationnelle.
• Il se rassemble tous les 3 mois.

6. Des résultats pérennes

 

10ème édition du Programme Octave : la première édition 100% digitale, intitulée « Little Octave », a accueilli plus de 230 participants.
Une forte homogénéité des résultats quelque soit l’âge !
Avec une note globale attribuée en 2020 de  8,6/10


A QUI LE PROGRAMME EST-IL DESTINE ? 

Aux entreprises désireuses d’évoluer et de s’adapter à un monde qui change en tirant parti des atouts de chacune des générations.

Aux différentes ‘Octaves’ qui composent l’entreprise :
25 % < 32 ans
50 % entre 32 et 48 ans
25 % > 48 ans
Hommes et femmes 50 / 50
40% International

Ce séminaire se déroule en anglais et en français.

Audience européenne pour la version digitale (même timezone)

 

 

LE CONTENU

 

Rassembler trois voire quatre générations pour…

Apprendre à mieux interagir, à être inclusif

Comprendre et anticiper les nécessaires adaptations des organisations

Entreprendre et oser être soi et faire passer ses idées

 


LES BENEFICES

Des entreprises plus performantes, qui anticipent et préemptent les adaptations nécessaires des organisations.

Un impact organisationnel et humain : des gens plus engagés ou remobilisés, et plus acteurs, des réseaux transgénérationnels, une meilleure compréhension de la révolution numérique et de ses applications, une optimisation de la capacité à bien travailler ensemble.

Etre reconnue par l’externe et l’interne comme une entreprise responsable, attractive et différenciante.

Polliniser entre les générations, renforcer la cohésion et favoriser une intelligence collective riche et complexe.

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