Below you'll find a list of all posts that have been categorized as “Futur du Travail”
Si la principale différence entre l’ONG et l’entreprise réside dans la dimension lucrative de la seconde, on peut parier que peu d’entre nous auraient l’audace, en 2026, de prétendre que les objectifs financiers suffisent à définir une politique managériale satisfaisante.
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En une semaine de revue de presse, vous pouvez tout lire et entendre sur le télétravail : ici, on affirme que les bénéfices pour la planète sont prouvés, là que les impacts sur la santé mentale sont négatifs, ici que c’est la solution pour résoudre les conflits de l’open space…
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Nous étions prévenus que l’Intelligence Artificielle allait déferler dans notre quotidien. Nous y sommes. Les transformeurs génératifs pré-entraînés (en abrégé : GPT) associés à des agents conversationnels…
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Le premier trimestre de 2023 a été marqué par une certaine inquiétude quant au succès de l’IA ChatGPT4 : elle permettrait à nos ados de décrocher des bonnes notes sans bosser, aux candidats de produire des lettres de recommandation sans authenticité et elle menacerait de …
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Intervenant au Programme Octave, Timothy R. Clark promeut et diffuse le concept de « sécurité psychologique » en tant qu’élément fondateur d’une bonne culture d’entreprise…
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2021 est l’année de la disruption pour le monde du travail, car nous entrons dans l’ère du travail phygital. Il ne s’agit plus d’en parler ou d’avancer « pas à pas ». Découvrez en plus sur ce changement structurel !
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La crise va avoir un impact sur le fonctionnement des entreprises et le management. De nouvelles envies mais surtout deux tendances fortes qui s’affirment plus encore aujourd’hui qu’hier : la liberté et la responsabilité. Bienvenu(e) dans le néo-normal !
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Si cette crise a éveillé les consciences et amené beaucoup d’entreprises à éprouver leurs pratiques managériales, le choc n’a pas été suffisamment « violent » pour les contraindre à en changer.
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Le leader de demain utilise le collaboratif pour assurer engagement, performance et sérénité de ses équipes quelque soit le contexte : utile surtout en période incertaine comme avec le COVID. Découvrez dans cet article d’Artus de Longuemar comment mettre en place une dynamique plus collaborative au sein de vos équipes.
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