Les ateliers Meet & Learn lancés en 2018 par Valérie Angliviel de la Beaumelle pour fédérer les communautés EVE, Octave et Noé s’adaptent à la situation exceptionnelle du Covid-19, et se réinventent au format digital. Retour dans les coulisses de la première édition en ligne.
...(Re) donner sens au pouvoir avec Le Jeu du RoiReine
La question du sens du pouvoir et de ses transformations est aujourd’hui au cœur de toutes les transitions de notre société et c’est encore plus criant aujourd’hui avec la crise sanitaire et économique que nous traversons.
...L’entreprise doit faire son introspection pour se transformer !
Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.
...Regagner du pouvoir sur soi grâce à la philosophie
Regagner du pouvoir sur soi grâce à la philosophie : telle était la promesse du nouvel atelier Meet & Learn. Ce mois-ci, Flora Bernard, philosophe d’entreprise et co-fondatrice du cabinet Thaé aux alumnis du Programme.
...3 dimensions pour apprendre à « Manager avec son âme »
A l’heure où les défis se font de plus en plus nombreux pour les entreprises et leurs dirigeants : cycles d’innovation de plus en plus courts, environnement complexe et incertain, attente des nouvelles générations en quête de sens et arrivée de l’Intelligence Artificielle, il s’agit pour le leader de s’appuyer sur de nouvelles ressources et compétences.
...Manager, faites de votre équipe une dream team
Avant même de parler du « comment » procéder pour faire de votre équipe une dream team, il est conseillé de vérifier que deux préalables sont remplis. Faute de quoi l’entreprise est quasiment vouée à l’échec.
...L’audace, pour tous, ici et maintenant !
On peut avoir de l’audace de 11 ans à 107 ans. Finalement, peu importe son âge, le principal est de faire le premier pas afin de réaliser ses rêves, professionnels ou personnels.
...Quel est le secret des grands leaders ?
Depuis plus de 30 ans, les recherches sur le leadership démontrent que le facteur principal de performance d’un leader n’est ni son QI, ni son expérience, mais sa capacité à gérer ses émotions et celles des autres. Cette aptitude est ce qu’on appelle l’intelligence émotionnelle.
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