A LA UNE

Le collaboratif pour une équipe performante et sereine même en temps COVID ou comment mettre en oeuvre le leadership de demain dès aujourd’hui ?

Le leader de demain utilise le collaboratif pour assurer engagement, performance et sérénité de ses équipes quelque soit le contexte : utile surtout en période incertaine comme avec le COVID. Découvrez dans cet article d’Artus de Longuemar comment mettre en place une dynamique plus collaborative au sein de vos équipes.

Réinventer la posture managériale avec l’Agilité

En s’appuyant sur les principes du manifeste Agile, la mission du leader Agile est de restaurer et garder dans l’organisation l’équilibre entre “être ensemble et “faire ensemble”, en nourrissant les deux par sa propre posture.

Le management du futur, une nouvelle approche pour le monde d’après

Si vous effectuez un tour sur vous-même en regardant droit devant, vous aurez acquis une vision à 360° qui vous aura semblé complète. Or, tout ce qui se passe au sol et au plafond aura échappé à votre observation ! Et si votre solution se trouvait plus haut ou plus bas ?

Management à distance : comment conserver l’efficacité de vos équipes ?

Depuis le 16 mars 2020, plus de 4 emplois sur 10 sont exercés en télétravail. Or, cette découverte du télétravail se fait dans des conditions très difficiles, pour les entreprises, les managers et les salariés. Découvrez dans cet article comment conserver l’efficacité de vos équipes et inscrire le télétravail dans la durée et dans la transformation nécessaire des organisations.


voir plus

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

C’est quoi la dissonance cognitive ?

Pas toujours d’accord avec les autres, nous ne le sommes pas non plus si souvent avec nous-même. Et c’est grave, docteur ? Le plus souvent non… Mais ça peut virer en dissonance cognitive, un état de « conflit interne » très inconfortable, voire franchement douloureux.

Management à distance : comment conserver l’efficacité de vos équipes ?

Depuis le 16 mars 2020, plus de 4 emplois sur 10 sont exercés en télétravail. Or, cette découverte du télétravail se fait dans des conditions très difficiles, pour les entreprises, les managers et les salariés. Découvrez dans cet article comment conserver l’efficacité de vos équipes et inscrire le télétravail dans la durée et dans la transformation nécessaire des organisations.

5 tips pour faire face à la fatigue

Près de 20% des Français·e·s qui consultent leur médecin font part d’un état de grande fatigue. Enfin, ça, c’était avant. Avant la période de confinement qui a vu le taux de personnes se percevant comme très fatiguées culminer à 62%, a objectivé une étude Opinion Way pour Empreinte Humaine. Comment prévenir la fatigue et y faire face ? Voici quelques conseils pour ne pas rajouter de la fatigue à la fatigue !

Les valeurs : un outil indispensable pour créer de la motivation

« Découvrir ses valeurs pour dévoiler ses ressorts de leadership » : tel était l’objectif du dernier atelier Meet & Learn digital proposé par les équipes EVE, Octave et Noé. La coach Fabienne Alamelou, fondatrice du cabinet Leaderslab, a livré ses conseils pour que les participant·e·s apprennent à identifier ce qui les mobilise dans le quotidien et ce qui leur tient à cœur pour focaliser cette énergie créatrice dans leur travail.


voir plus

FUTUR DU TRAVAIL

Le collaboratif pour une équipe performante et sereine même en temps COVID ou comment mettre en oeuvre le leadership de demain dès aujourd’hui ?

Le leader de demain utilise le collaboratif pour assurer engagement, performance et sérénité de ses équipes quelque soit le contexte : utile surtout en période incertaine comme avec le COVID. Découvrez dans cet article d’Artus de Longuemar comment mettre en place une dynamique plus collaborative au sein de vos équipes.

Management à distance : comment conserver l’efficacité de vos équipes ?

Depuis le 16 mars 2020, plus de 4 emplois sur 10 sont exercés en télétravail. Or, cette découverte du télétravail se fait dans des conditions très difficiles, pour les entreprises, les managers et les salariés. Découvrez dans cet article comment conserver l’efficacité de vos équipes et inscrire le télétravail dans la durée et dans la transformation nécessaire des organisations.

Ce qu’il faut préserver du travail en temps de confinement

En cette période de confinement, nous sommes contraint·es de réinventer nos modalités de travail dans l’attente d’un vaccin. Faire des gestes barrières des automatismes en présentiel, poursuivre le télétravail pour celles et ceux qui le peuvent, redéfinir un équilibre des temps de vies pro/perso… Mais en quoi cette transformation éprouvante impacte-t-elle les fonctions du travail ? Qu’est-il vital de préserver pour garder son équilibre dans un contexte si mouvementé ? Petit détour par les apports de la sociologie.

Entreprises : s’adapter à un monde qui change

L’essor des plateformes et des modèles économiques numériques est en train de bouleverser les processus et pratiques des entreprises. Les technologies bouleversent le monde. Découvrez des pistes de réflexions pour adapter votre structure à ce monde en pleine mutations.


voir plus

LEADERSHIP

Réinventer la posture managériale avec l’Agilité

En s’appuyant sur les principes du manifeste Agile, la mission du leader Agile est de restaurer et garder dans l’organisation l’équilibre entre “être ensemble et “faire ensemble”, en nourrissant les deux par sa propre posture.

Le management du futur, une nouvelle approche pour le monde d’après

Si vous effectuez un tour sur vous-même en regardant droit devant, vous aurez acquis une vision à 360° qui vous aura semblé complète. Or, tout ce qui se passe au sol et au plafond aura échappé à votre observation ! Et si votre solution se trouvait plus haut ou plus bas ?

L’élégance relationnelle, clé d’engagement et de disruption ?

Comment dès lors penser aux compétences d’aujourd’hui ou de demain sans évoquer l’élégance relationnelle, qui laisse un parfum de soin partout où elle passe ? Comment imaginer des organisations modernes et attractives, qui n’auraient pas fait de l’élégance une aptitude précieuse et différenciante, pour son éthique et le soin porté à l’autre ?

L’entreprise doit faire son introspection pour se transformer !

Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.


voir plus

GENERATIONS

L’entreprise doit faire son introspection pour se transformer !

Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.

Le management intergénérationnel, un sujet sérieux ?

Des experts autoproclamés s’évertuent à démontrer que les cultures diffèrent selon les générations et des sociologues et des philosophes éclairés essaient de démontrer le contraire. Mais qui ce débat peut-il vraiment intéresser dans l’entreprise ?

Management intergénérationnel : entre stéréotypes et performance, comme réussir la transformation de l’entreprise

Management intergénérationnel : entre stéréotypes et performance, comme réussir la transformation de l’entreprise Management intergénérationnel : entre stéréotypes et performance, comment réussir la transformation de l’entreprise LES GENERATIONS : UN ENJEU BUSINESS ...

Travailler sur les générations est source d’innovation pour l’entreprise

Dans ce monde en perpétuel mouvement, travailler sur les générations est générateur d’innovations…


voir plus

CULTURE & CHANGE

Comment gérer vos (nouveaux) télétravailleurs

Lorsque, comme actuellement, le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs. Le manager a, en ce sens, un rôle crucial.

L’entreprise doit faire son introspection pour se transformer !

Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.

L’échec au cœur de la démarche Design Thinking

A-t-on encore droit à l’erreur ? Dans l’imaginaire collectif, le mythe de l’innovation semble comme immortel et tiré d’une cosmogonie parfaite qui ne connaît ni l’échec, ni l’erreur.

Le télétravail, un « nice to have » ou un enjeu de génération ?

Si la pratique était vue comme un « plus», ou le privilège de quelques élus il y a quelques années, son évolution exponentielle dans le temps peut indiquer un changement de paradigme.


voir plus

CATALOGUE

Découvrez toute la famille de nos programmes de leadership

Cliquez-ici pour télécharger notre catalogue et découvrez nos séminaires de leadership interentreprises !


voir plus

Inscription à la newsletter

* Ce champs est obligatoire

En renseignant votre adresse email, vous acceptez de recevoir chaque mois nos derniers articles du webmagazine
par courrier électronique et vous prenez connaissance de notre Politique de confidentialité. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en nous contactant à l’adresse programme.octave@danone.com