Nous l’attendions avec impatience… Le séminaire Octave a fait son retour ! Et pas n’importe comment : c’est au travers d’une version 100% digitale que nos 170 participants ont embarqué dans l’aventure. Retour sur cette édition inédite.
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Le chemin du yoga
Isabelle Morin-Larbey vous propose une série de séances de yoga audio « Le chemin du yoga », pour vous plonger dans l’univers du yoga, et pratiquer avec les séances des premières saisons (1 « Le temps de l’ancrage », 2 « Le temps du passage » et 3 « Le bestiaire de l’Inde »). Chaque saison propose cinq séances progressives en audio et en dessins.
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Pratiques de la pleine conscience avec Martial Vidaud
Comment faire pour calmer nos émotions envahissantes, apaiser nos tensions et rééquilibrer notre énergie ? Martial Vidaud, expert en mindfulness, vous fait propose 10 minutes et 3 minutes de méditation pour contrôler son attention et se (re)concentrer sur l’essentiel.
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Le livre du mois : « Notre façon d’être adulte fait-elle sens et envie pour les jeunes ? », par Thomas d’Ansembourg
Et si on repensait nos façons de grandir et « devenir un adulte » ? C’est ce que propose Thomas d’Ansembourg, psychothérapeute et expert en Communication Non-Violente, dans son dernier ouvrage intitulé « Notre façon d’être adulte fait-elle sens et envie pour les jeunes ? » ! On vous en parle plus en détail dans notre dernier article !
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Covid-19. Liberté et responsabilité, les nouvelles attentes des collaborateurs ?
La crise va avoir un impact sur le fonctionnement des entreprises et le management. De nouvelles envies mais surtout deux tendances fortes qui s’affirment plus encore aujourd’hui qu’hier : la liberté et la responsabilité. Bienvenu(e) dans le néo-normal !
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Quand les nouvelles générations bousculent les codes de management
On dit souvent que Les jeunes sont “impertinents, éternellement insatisfaits, anti-hiérarchie, égo-centrés, irresponsables…”. Loin des clichés, ces nouvelles générations ont un apport réellement bénéfique sur le monde de l’entreprise. Dès lors, comment amorcer une introspection au sein de l’entreprise pour transformer nos habitudes managériales et apporter à cette nouvelle génération des pratiques adaptées à leurs besoins ?
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Covid 19 et innovation manageriale
Si cette crise a éveillé les consciences et amené beaucoup d’entreprises à éprouver leurs pratiques managériales, le choc n’a pas été suffisamment « violent » pour les contraindre à en changer.
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Le collaboratif pour une équipe performante et sereine même en temps COVID ou comment mettre en oeuvre le leadership de demain dès aujourd’hui ?
Le leader de demain utilise le collaboratif pour assurer engagement, performance et sérénité de ses équipes quelque soit le contexte : utile surtout en période incertaine comme avec le COVID. Découvrez dans cet article d’Artus de Longuemar comment mettre en place une dynamique plus collaborative au sein de vos équipes.
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Réinventer la posture managériale avec l’Agilité
En s’appuyant sur les principes du manifeste Agile, la mission du leader Agile est de restaurer et garder dans l’organisation l’équilibre entre “être ensemble et “faire ensemble”, en nourrissant les deux par sa propre posture.
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C’est quoi la dissonance cognitive ?
Pas toujours d’accord avec les autres, nous ne le sommes pas non plus si souvent avec nous-même. Et c’est grave, docteur ? Le plus souvent non… Mais ça peut virer en dissonance cognitive, un état de « conflit interne » très inconfortable, voire franchement douloureux.
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