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« Découvrir ses valeurs pour dévoiler ses ressorts de leadership » : tel était l’objectif du dernier atelier Meet & Learn digital proposé par les équipes EVE, Octave et Noé. La coach Fabienne Alamelou, fondatrice du cabinet Leaderslab, a livré ses conseils pour que les participant·e·s apprennent à identifier ce qui les mobilise dans le quotidien et ce qui leur tient à cœur pour focaliser cette énergie créatrice dans leur travail.
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Les pratiques d’intelligence collective sont probablement les pratiques les plus pertinentes pour produire en un temps record de la matière utile (réorganisation, création d’un produit, nouvelles manières de travailler …) et, en même temps, créer de la cohésion et du bien-être au travail. Pourtant, le collaboratif peine à s’installer dans les organisations. Pourquoi ? Réponse dans cet article de Thomas E. Gérard.
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Les ateliers Meet & Learn lancés en 2018 par Valérie Angliviel de la Beaumelle pour fédérer les communautés EVE, Octave et Noé s’adaptent à la situation exceptionnelle du Covid-19, et se réinventent au format digital. Retour dans les coulisses de la première édition en ligne.
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La question du sens du pouvoir et de ses transformations est aujourd’hui au cœur de toutes les transitions de notre société et c’est encore plus criant aujourd’hui avec la crise sanitaire et économique que nous traversons.
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Dans un monde de plus en plus complexe, l’entreprise doit composer à la fois avec une incertitude croissante du business mais aussi avec des collaborateurs en interne qui cherchent désespérément du sens.
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Regagner du pouvoir sur soi grâce à la philosophie : telle était la promesse du nouvel atelier Meet & Learn. Ce mois-ci, Flora Bernard, philosophe d’entreprise et co-fondatrice du cabinet Thaé aux alumnis du Programme.
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A l’heure où les défis se font de plus en plus nombreux pour les entreprises et leurs dirigeants : cycles d’innovation de plus en plus courts, environnement complexe et incertain, attente des nouvelles générations en quête de sens et arrivée de l’Intelligence Artificielle, il s’agit pour le leader de s’appuyer sur de nouvelles ressources et compétences.
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Avant même de parler du « comment » procéder pour faire de votre équipe une dream team, il est conseillé de vérifier que deux préalables sont remplis. Faute de quoi l’entreprise est quasiment vouée à l’échec.
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On peut avoir de l’audace de 11 ans à 107 ans. Finalement, peu importe son âge, le principal est de faire le premier pas afin de réaliser ses rêves, professionnels ou personnels.
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