Lorsque, comme actuellement, le passage au télétravail a été brutal, il faut veiller à accompagner au maximum les collaborateurs. Le manager a, en ce sens, un rôle crucial.
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Le télétravail, un « nice to have » ou un enjeu de génération ?
Si la pratique était vue comme un « plus», ou le privilège de quelques élus il y a quelques années, son évolution exponentielle dans le temps peut indiquer un changement de paradigme.
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Bien-être au travail, se former pour être plus épanoui
Découvrez cette infographie qui offre un tour d’horizon du bonheur au travail en France, avec des exemples d’initiatives efficaces et des conseils pour se former et développer son bien-être professionnel.
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How to join the B Corp movement
Just like running a trail is the new marathon for people practicing fitness, becoming a certified BCorp is the new frontier for companies innovating in sustainability.
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Enquête au cœur du cerveau de nos dirigeants
Quel est notre rapport au pouvoir ? Comment le cerveau réagit-il face à ce sentiment de toute puissance ? A travers une enquête approfondie, Erwan Devèze décrypte ce phénomène neurologique.
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Regagner du pouvoir sur soi grâce à la philosophie
Regagner du pouvoir sur soi grâce à la philosophie : telle était la promesse du nouvel atelier Meet & Learn. Ce mois-ci, Flora Bernard, philosophe d’entreprise et co-fondatrice du cabinet Thaé aux alumnis du Programme.
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3 dimensions pour apprendre à « Manager avec son âme »
A l’heure où les défis se font de plus en plus nombreux pour les entreprises et leurs dirigeants : cycles d’innovation de plus en plus courts, environnement complexe et incertain, attente des nouvelles générations en quête de sens et arrivée de l’Intelligence Artificielle, il s’agit pour le leader de s’appuyer sur de nouvelles ressources et compétences.
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Conformité blockchain et RGPD, tour d’horizon 2019
La technologie blockchain est, depuis l’explosion du Bitcoin fin 2017, le nouveau sujet incontournable que chacun essaie d’appréhender à sa manière.
Souvent présentée comme une « révolution », un « mystère » ou encore une « technologie disruptive », cette dernière demeure complexe à apprivoiser.
Manager, faites de votre équipe une dream team
Avant même de parler du « comment » procéder pour faire de votre équipe une dream team, il est conseillé de vérifier que deux préalables sont remplis. Faute de quoi l’entreprise est quasiment vouée à l’échec.
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