La plupart des leaders ne savent pas que leurs décisions sont influencées par des biais produits par leur propre cerveau. Or, dans un environnement toujours plus complexe et incertain, notre cerveau nous joue des tours.
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« Pour cultiver la bienveillance en entreprise, il faut la mettre au coeur de toute chose »
Rencontre avec Gaël Chatelain, autour de la notion de bienveillance en entreprise et de son livre “Mon Boss est nul mais je le soigne”.
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Bien-être et qualité de vie au travail. Replacer le travail au centre de l’action
Bien-être et qualité de vie au travail (QVT) apparaissent de façon régulière et fréquente dans les médias et la presse d’affaires. L’intérêt sur ces thématiques semble croître auprès de toutes les parties prenantes du monde du travail, tant entreprises que salariés.
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Comment se débarrasser de ses talents le plus rapidement possible ?
Les talents très diplômés, plus ou moins jeunes, ont de la chance : ils ont le choix. Et c’est probablement pour cette raison que « 84% des grandes entreprises considèrent qu’il est de plus difficile de les attirer ».
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Why Emotional Management Improves Performance and Results
According to Ali Davies, not only is emotional management an important skill to improve performance, it’s also important for increasing commitment at work: people’s emotions drive how they feel about their workplace, job, and impacts their engagement, loyalty and commitment.
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Programme Octave : Décodage intergénérationnel et développement personnel – Dunod
Découvrez en exclusivité le témoignage d’Anne Thevenet-Abitbol, extrait du Programme Digital Dunod « Manager à l’ère digitale ».
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Programme Octave – Un programme de transformation managériale
Dans le cadre de la formation « Manager à l’ère digitale », le Programme digital Dunod a interviewé Anne Thevenet-Abitbol pour décoder le management intergénérationnel à travers le Programme Octave.
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10 Habits You Should Abandon Now to Improve Productivity
It could be your habits that are keeping you from achieving your business goals. Fortunately, habits can be broken.
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Enquête sur le management intergénérationnel
Découvrez la nouvelle enquête de l’OMIG en matière de management intergénérationnel.
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Pour innover, passons à l’intelligence collective !
Claude Philoche a initié chez ENGIE une démarche d’organisation alternative, pour développer une culture de l’intelligence collective, propice à l’innovation.
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