For four decades now, jobs have been progressively unbundled. With globalisation, desindustrialisation, the rise of automation, and the decline of labour unions, jobs are less and less coupled with the traditional benefits of the industrial age. The old “bargain” is gone.
...Twitter Chat sur le futur du travail aujourd’hui : Revivez le débat!
Nous sommes ravis d’avoir organisé notre 3ème Twitter Chat sur « Comment se préparer aujourd’hui au travail de demain ?»
Pendant plus d’une heure, nos experts ont échangé sur la façon dont l’avenir du travail évolue de manière drastique et à une vitesse sans précédent !
Qui sont les « slasheurs » ?
Zoom sur la tendance « slashing » qui bouscule les lignes du monde professionnel comme celles de notre relation au travail.
...Le partage, levier de qualité de vie au travail et d’engagement
Gaëlle Bassuel est fondatrice de YesWeShare, une plateforme de partage entre collègues de travail. Son usage permet de générer des postures positives et des interactions porteuses de sens et d’engagement.
...Le job-sharing, pour un leadership flexible et… Equilibré
Au cœur de l’offre innovante de « House of Cadres », il y a le job-sharing, une solution d’avenir pour le leadership équilibré.
...Join our Next Twitter Chat: How to Manage the Future of Work Today?
Our next Twitter Chat will take place on Thursday May 3rd at 12:00pm (Paris Time). Join the discussion! #OCTAVE2018
...Revivez l’édition 2018 du Programme Octave sur Twitter
Pour revivre l’expérience #OCTAVE2018, nous vous invitons à parcourir ces moments Twitter qui retracent l’aventure à travers les tweets des participants.
...La diversité par le partage d’emploi
Partager son emploi pour parvenir à plus de diversité en s’occupant de plusieurs activités intéressantes en parallèle. Tel est le rêve d’une partie de la société curieuse et investie, ces personnes dénommées « les slasheurs du travail ».
...Should I Stay or Should I Go?
Joanna Barsh has just launched her new book « Grow Wherever You Work » which is filled with people who left their jobs to find a better home—and people who stayed put to grow. They bear one striking similarity: while work was part of the problem (and the solution), so was the individual.
...Pour innover, passons à l’intelligence collective !
Claude Philoche a initié chez ENGIE une démarche d’organisation alternative, pour développer une culture de l’intelligence collective, propice à l’innovation.
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