Secret 3 of 15: Highly successful people don’t use to-do lists!
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What does leadership mean in the 21st century?
We could soon look back on the very notion of Leadership in the same way we now view the strict rules of 18th and 19th century etiquette: a slightly curious relic of an older age that stifled self-expression and personal growth.
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When we tell people to do their jobs, we get workers. When we trust people to get the job done, we get leaders.
To become a leader, we have to go through a transition. Some go through it quickly. Some go through it slowly. And, unfortunately, some never go through it at all.
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Pourquoi jeunes et moins jeunes se font la guerre au travail
Vous avez certainement déjà été témoins de la guerre qui se joue entre les générations au travail. Ces petites incompréhensions sont dues à l’éducation, à l’histoire, mais aussi aux nouvelles technologies. Mais pas d’inquiétude, elles peuvent être évitées et de manières très simples. Analyse et décryptage.
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Le management des âges, levier inexploité
Plus d’une entreprise sur deux est concernée par les conflits entre générations.
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How to Bring Mindfulness to Your Company’s Leadership
A study suggests that mindfulness training produces an improvement in three capacities that are key for successful leadership in the 21st century: resilience, the capacity for collaboration, and the ability to lead in complex conditions. But it depends on the level of practice that the leader does.
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Verbatim de décembre 2016
Retour sur une inspiration et un message clé délivrés lors du Programme Octave sur comment donner, recevoir et prendre.
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Toxic Handlers: ces collaborateurs qui contribuent au bien-être en entreprise
De quoi s’agit il exactement ? Qu’est-ce qu’un “toxic handler” et comment en devenir un ?
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#ÉTUDE Pour 85% des Français, des horaires plus flexibles favoriseraient leur efficacité au travail
Ipsos publie une étude qui traduit un fort attrait des Français pour le télétravail : 70% d’entre eux considèrent cette pratique comme une bonne chose et placent la flexibilité des horaires en tête des facteurs d’efficacité.
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