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Ipsos et Revolution @ Work ont développé une étude sur les nouvelles tendances de travail qui révèle un fort attrait des Français pour les nouveaux modes et espaces de travail comme le télétravail, les espaces collaboratifs ou encore le management horizontal.
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A travers ce débat sur Twitter, découvrez les conseils de nos experts, les avantages et les bénéfices pour les entreprises qui pratiquent la diversité intergénérationnelle, des exemples concrets à mettre en place et des solutions pour continuer à favoriser le bien-être en entreprise dans les prochaines années.
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A chaque âge ses avantages, ainsi pourrait-on résumer l’approche de Marc Raynaud et des constats tirés par son observatoire du management de l’intergénérationnel (OMIG). Mais pour que le courant passe, encore faut-il se persuader que chaque génération a des choses à apporter à l’autre, et que c’est bon pour les affaires de l’entreprise.
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Les relations sociales ne sont pas déterminées par ce que les gens sont mais par ce qu’ils pensent des autres et par l’image qu’ils pensent leur renvoyer.
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La France vieillit. Depuis 2015, nous comptons plus de soixantenaires en France que de moins de 20 ans. Mais cela ne veut pas forcément dire que la France vieillit ! Quels conseils pour les futurs retraités ?
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Vous avez certainement déjà été témoins de la guerre qui se joue entre les générations au travail. Ces petites incompréhensions sont dues à l’éducation, à l’histoire, mais aussi aux nouvelles technologies. Mais pas d’inquiétude, elles peuvent être évitées et de manières très simples. Analyse et décryptage.
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Plus d’une entreprise sur deux est concernée par les conflits entre générations.
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