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A chaque âge ses avantages, ainsi pourrait-on résumer l’approche de Marc Raynaud et des constats tirés par son observatoire du management de l’intergénérationnel (OMIG). Mais pour que le courant passe, encore faut-il se persuader que chaque génération a des choses à apporter à l’autre, et que c’est bon pour les affaires de l’entreprise.
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Les relations sociales ne sont pas déterminées par ce que les gens sont mais par ce qu’ils pensent des autres et par l’image qu’ils pensent leur renvoyer.
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La France vieillit. Depuis 2015, nous comptons plus de soixantenaires en France que de moins de 20 ans. Mais cela ne veut pas forcément dire que la France vieillit ! Quels conseils pour les futurs retraités ?
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Vous avez certainement déjà été témoins de la guerre qui se joue entre les générations au travail. Ces petites incompréhensions sont dues à l’éducation, à l’histoire, mais aussi aux nouvelles technologies. Mais pas d’inquiétude, elles peuvent être évitées et de manières très simples. Analyse et décryptage.
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Plus d’une entreprise sur deux est concernée par les conflits entre générations.
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