On nous parle de longue date d’articulation des temps de vie et plus récemment de droit à la déconnexion… Mais peut-on encore imaginer séparer les espaces-temps en préservant strictement la zone privée du boulot ?
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Fait-on suffisamment confiance à la génération Z ?
L’arrivée de la génération Z dans le monde du travail suscite de nombreuses interrogations et bouleversements, tant du côté des jeunes employés que des managers. Seuls 56 % des jeunes estiment que les entreprises comprennent leurs attentes, tandis que 86 % des managers perçoivent cette génération comme très différente des précédentes. Alors que la génération Z représentera un tiers de la population active mondiale en 2030, il est essentiel de s’intéresser à cette fragmentation générationnelle. Avec six employeurs sur dix ayant licencié au moins un jeune diplômé récemment embauché l’année passée, l’urgence de rétablir la confiance entre les générations devient palpable. Analysons ce phénomène et explorons les clés pour y répondre…
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Quelles soft skills pour bien travailler avec l’intelligence artificielle ?
La question des effets du déploiement de l’intelligence artificielle sur l’emploi préoccupe beaucoup. A raison : le FMI estime que 60% des emplois dans les économies avancées sont d’une façon ou d’une autre menacés. L’intelligence artificielle (IA) va-t-elle remplacer nos emplois ou les transformer ? Et si elle doit les transformer, de quelle façon cela va-t-il se faire ? Quelles compétences devrons-nous développer pour bien travailler avec l’intelligence artificielle ? La rédaction du webmagazine Octave fait le point…
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Un concept à la loupe : l’agentivité
La notion d’ « agency » que l’on traduit en français par « agentivité » est de plus en plus présente dans les travaux de sociologie et de philosophie, notamment ceux qui sont consacrés aux enjeux de genre et aux questions d’empowerment. Mais qu’est-ce exactement que l’agentivité ? Pourquoi la notion fait-elle débat ? Dans quelle mesure peut-elle être utile en entreprises ? On passe le concept à la loupe !
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C’est quoi, le leadership appréciatif ?
Le leadership appréciatif, ça veut dire qu’on apprécie l’exercice du leadership ? Pas tout à fait. Mais cela n’empêche pas que vous preniez du plaisir à endosser des responsabilités et à embarquer les autres. Il se pourrait même que vous aimiez encore plus cela quand vous en saurez davantage sur cette nouvelle approche du leadership ! On vous explique…
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C’est quoi l’adhocratie ?
Quand vous avez lu le titre de cet article à voix haute, vous avez pu être pris·e d’une légère inquiétude : quoi, on va donner tout pouvoir aux ados ?! Pas de panique, l’adhocratie est une modalité d’organisation du travail particulièrement adaptée aux contextes instables et complexes. Ses deux principaux atouts : la pluridisciplinarité et la souplesse. On vous explique tout…
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La « paresse sociale », un phénomène générationnel ?
On appelle « paresse sociale » la tendance qu’aurait les individus à en faire moins quand ils sont évalués collectivement qu’ils ne fourniraient d’efforts s’ils étaient évalués individuellement.
Cela vous rappelle cette histoire du groupe de travail en classe de 5è où il y avait toujours un parasite de service pour se tourner les pouces tout en profitant de la bonne note obtenue grâce au travail du reste du groupe ? Souvenir amer, pour la plupart d’entre nous. Et pour cause, la « paresse sociale » est sans doute la peur qui fait le plus fortement obstacle à l’adhésion au travail coopératif.
Mais est-ce que c’est un phénomène générationnel ? Les jeunes d’aujourd’hui sont-ils davantage tentés par la paresse sociale (puisqu’on dit que c’est une génération particulièrement individualiste) ou bien plutôt moins que leurs aînés (puisqu’on dit aussi que c’est une génération qui ne jure que par le team spirit) ?
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C’est quoi le phénomène Baader-Meinhof ?
C’est étrange, depuis que vous avez appris que votre collègue attend un bébé, vous voyez des femmes enceintes partout ! Y aurait-il un baby-boom en cours ? Tout concourt à vous le faire penser, soudain : partout des articles sur la parentalité, des reportages sur la grossesse, des pubs pour du matériel de puériculture et de l’information sur la santé des bébés dans la salle d’attente du médecin. Et si vous faisiez l’objet du phénomène Baader-Meinhof ?
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Le nombre de Dunbar résiste-t-il aux transformations technologiques ?
Combien avez-vous d’amis ? Si vous en croyez vos profils sur les réseaux sociaux, voyons voir, cela ferait… Mais si vous faites le compte de tête, ce serait plutôt…
On met aussi les copains qu’on ne voit plus ? La famille, on la sort ou bien ? Et les collègues ?
Pour répondre à cette question, il y a l’approche philosophique et morale qui interroge le sens profond de la relation. Il y a aussi l’approche neuro-mathématiques qui se propose de mesurer les dimensions de notre sociabilité à l’échelle des capacités de notre cerveau. C’est ce qui donne le nombre de Dunbar. Explications et décryptage.
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C’est quoi l’effet Dunning-Kruger ?
Comment se fait-il que les personnes les plus compétences soient aussi celles qui ont le plus tendance au complexe d’imposture… Et inversement que les personnes les moins qualifiées sur un sujet soient les plus péremptoires quand elles donnent leur avis, voire les plus audacieuses quand il s’agit de s’en emparer ?
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