Claude Philoche a initié chez ENGIE une démarche d’organisation alternative, pour développer une culture de l’intelligence collective, propice à l’innovation.
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Transformer l’entreprise avec le pouvoir du kiff
A 28 ans, Faustine Duriez est la présidente de Cocoworker, une solution de reconnaissance entre collègues basée sur les soft skills. Elle nous témoigne de son parcours de corporate hacker et de cet outil digital de développement collaboratif en entreprise.
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I Joined Airbnb at 52, and Here’s What I Learned About Age, Wisdom, and the Tech Industry
Chip Conley is Strategic Advisor for Hospitality and Leadership at Airbnb and Chief Strategy Officer at Everfest. Previously, Conley founded Joie de Vivre Hospitality at the age of 26, turning it into the second largest boutique hotel brand in the world and running it as CEO for 24 years. He is the author of Peak and Emotional Equations.
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The best thing for other people (and how it is not so obvious to think that way)
Through this testimony, Khuyen shares his corporate experience as a Millenial, his vision of work and management. How to make sense and manage ourselves to be better together? How we can invite each other for help in that process?
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Les entreprises libérées – Entretien avec Laurent Ledoux
Entretien avec Laurent Ledoux, ex-DG du Ministère belge des Transports et Transformation Catalyst, sur la libération des entreprises
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Twitter Chat: L’impact du digital sur les méthodes de management : Revivez le débat!
A travers ce débat sur Twitter, découvrez l’avis de nos experts sur la manière dont le digital transforme le management en entreprise, des suggestions pour répondre à ce défi et des initiatives digitales qui permettront d’améliorer le management dans les prochaines années.
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Participez à notre 2nd Twitter Chat sur le thème : « Quel est l’impact du digital sur les modes de management en entreprise? » (Débat en anglais)
Rendez-vous mardi 27 juin de 16h à 17h. Tous à vos souris, prêts, tweetez ! #OCTAVE2017
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The Rules of Business are being Re-Written, will you be erased?
In this article, Craig Wing gives key elements and suggestions companies need to take into account to be prepared for the future workforce.
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Apprendre à prendre le temps
« J’avais du mal à comprendre qu’avec tant d’argent ils ne parviennent pas à s’en détacher et à profiter du temps qui leur était donné. « Le temps c’est de l’argent. » dit le proverbe… Mais apparemment la réciproque n’était pas vraie : « L’argent ce n’est pas du temps. »
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Entreprise libérée : comment engager cette transformation
Alexandre Gérard nous fait voyager au coeur de la transformation et la libération de son entreprise. Il partage son regard sur ce mouvement grandissant ainsi que les impacts possibles sur notre société.
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