Du bien-être au travail au bonheur des salariés, le nouvel enjeu du management dans l’Entreprise

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Combien de temps passons nous à travailler au cours de notre vie ? Cette question renvoie à une réalité sociologique, qui a vu notre rapport au travail, se modifier au cours du dernier siècle. « En 1900, notre espérance de vie moyenne s’élevait à 500 000 heures ; notre vie était structurée à 40% par le travail et nous disposions de 100 000 heures de temps libre. (…) En 2000, grâce aux progrès techniques et technologiques, notre espérance de vie totalise 700 000 heures ; la part consacrée au travail est d’environ 100 000 heures et celle allouée aux loisirs de 400 000 heures. »

Notre rapport au temps a changé, nous évoluons dans une société où les relations ne sont plus uniquement sociales mais mobiles. Nous appartenons à une diversité de nouvelles communautés grâce aux technologies. Quel est donc le rôle des entreprises aujourd’hui dans le bien-être des salariés au travail ? Comment peuvent-elles renforcer le lien social ? Sont-elles capables d’innover afin d’offrir à leurs salariés des activités professionnelles porteuses de sens ?

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