L'Oréal

Chez L’Oréal, l’humain est au centre de notre vision et de nos actions. Permettre à chacun de révéler ses talents et sa personnalité, de devenir acteur du changement, sont des enjeux majeurs pour l’entreprise car sa capacité à innover et son agilité en dépendent. L’entreprise d’aujourd’hui, et encore plus celle de demain, sera multi-composite.  Et dans un monde en constante mutation, ses modes de fonctionnement, déjà régulièrement challengés, le seront encore davantage. Les organisations doivent s’adapter et proposer des perspectives de travail plurielles à des individus de générations différentes. Pour innover tout en transmettant notre culture et nos expertises, la contribution de chacun est nécessaire : la compréhension mutuelle entre générations, la qualité de leur coopération, notamment, sont indispensables. La conviction que cette diversité générationnelle est un atout, la volonté d’aider chacun à comprendre et anticiper l’impact des transformations pour mieux trouver sa place et sa contribution est ce qui nous a convaincus à de nous associer au Programme Octave, dès sa création il y a neuf ans.  Un programme précurseur qui fait de l’intergénérationnel une force pour chacun mais aussi pour la performance de l’entreprise.

ET AUSSI…


Chantal Legendre

Chantal Legendre

Talent Management Leaders Director, ORANGE

Ann-Victoire Meillant

Ann-Victoire Meillant

Group Learning & Transformation Manager, L’ORÉAL

Laurence Baret

Laurence Baret

Talent & Competencies Director R&I, Quality and HCN DANONE

Sylvie Pecher Picard

Sylvie Pecher Picard

Program Director-Corporate University, SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Marie-Pierre Bezodis

Marie-Pierre Bezodis

Head of Change Management & CSR, Energy Europe Business Line, ENGIE