Les pratiques d’intelligence collective sont probablement les pratiques les plus pertinentes pour produire en un temps record de la matière utile (réorganisation, création d’un produit, nouvelles manières de travailler …) et, en même temps, créer de la cohésion et du bien-être au travail. Pourtant, le collaboratif peine à s’installer dans les organisations. Pourquoi ? Réponse dans cet article de Thomas E. Gérard.
...L’élégance relationnelle, clé d’engagement et de disruption ?
Comment dès lors penser aux compétences d’aujourd’hui ou de demain sans évoquer l’élégance relationnelle, qui laisse un parfum de soin partout où elle passe ? Comment imaginer des organisations modernes et attractives, qui n’auraient pas fait de l’élégance une aptitude précieuse et différenciante, pour son éthique et le soin porté à l’autre ?
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