Nothing is more powerful than a group of contributing, motivated employees. How can managers build and maintain their motivation? Susan Heathfield shares her thoughts.
...La diversité par le partage d’emploi
Partager son emploi pour parvenir à plus de diversité en s’occupant de plusieurs activités intéressantes en parallèle. Tel est le rêve d’une partie de la société curieuse et investie, ces personnes dénommées « les slasheurs du travail ».
...Comment se débarrasser de ses talents le plus rapidement possible ?
Les talents très diplômés, plus ou moins jeunes, ont de la chance : ils ont le choix. Et c’est probablement pour cette raison que « 84% des grandes entreprises considèrent qu’il est de plus difficile de les attirer ».
...Why Emotional Management Improves Performance and Results
According to Ali Davies, not only is emotional management an important skill to improve performance, it’s also important for increasing commitment at work: people’s emotions drive how they feel about their workplace, job, and impacts their engagement, loyalty and commitment.
...Programme Octave : Décodage intergénérationnel et développement personnel – Dunod
Découvrez en exclusivité le témoignage d’Anne Thevenet-Abitbol, extrait du Programme Digital Dunod « Manager à l’ère digitale ».
...Programme Octave – Un programme de transformation managériale
Dans le cadre de la formation « Manager à l’ère digitale », le Programme digital Dunod a interviewé Anne Thevenet-Abitbol pour décoder le management intergénérationnel à travers le Programme Octave.
...10 Habits You Should Abandon Now to Improve Productivity
It could be your habits that are keeping you from achieving your business goals. Fortunately, habits can be broken.
...Enquête sur le management intergénérationnel
Découvrez la nouvelle enquête de l’OMIG en matière de management intergénérationnel.
...Should I Stay or Should I Go?
Joanna Barsh has just launched her new book « Grow Wherever You Work » which is filled with people who left their jobs to find a better home—and people who stayed put to grow. They bear one striking similarity: while work was part of the problem (and the solution), so was the individual.
...