Zoom sur la tendance « slashing » qui bouscule les lignes du monde professionnel comme celles de notre relation au travail.
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Le partage, levier de qualité de vie au travail et d’engagement
Gaëlle Bassuel est fondatrice de YesWeShare, une plateforme de partage entre collègues de travail. Son usage permet de générer des postures positives et des interactions porteuses de sens et d’engagement.
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« Pour cultiver la bienveillance en entreprise, il faut la mettre au coeur de toute chose »
Rencontre avec Gaël Chatelain, autour de la notion de bienveillance en entreprise et de son livre “Mon Boss est nul mais je le soigne”.
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Le job-sharing, pour un leadership flexible et… Equilibré
Au cœur de l’offre innovante de « House of Cadres », il y a le job-sharing, une solution d’avenir pour le leadership équilibré.
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Join our Next Twitter Chat: How to Manage the Future of Work Today?
Our next Twitter Chat will take place on Thursday May 3rd at 12:00pm (Paris Time). Join the discussion! #OCTAVE2018
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Revivez l’édition 2018 du Programme Octave sur Twitter
Pour revivre l’expérience #OCTAVE2018, nous vous invitons à parcourir ces moments Twitter qui retracent l’aventure à travers les tweets des participants.
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Bien-être et qualité de vie au travail. Replacer le travail au centre de l’action
Bien-être et qualité de vie au travail (QVT) apparaissent de façon régulière et fréquente dans les médias et la presse d’affaires. L’intérêt sur ces thématiques semble croître auprès de toutes les parties prenantes du monde du travail, tant entreprises que salariés.
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Work culture, empowerement, trust: How can managers boost their team’s motivation?
Nothing is more powerful than a group of contributing, motivated employees. How can managers build and maintain their motivation? Susan Heathfield shares her thoughts.
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La diversité par le partage d’emploi
Partager son emploi pour parvenir à plus de diversité en s’occupant de plusieurs activités intéressantes en parallèle. Tel est le rêve d’une partie de la société curieuse et investie, ces personnes dénommées « les slasheurs du travail ».
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Comment se débarrasser de ses talents le plus rapidement possible ?
Les talents très diplômés, plus ou moins jeunes, ont de la chance : ils ont le choix. Et c’est probablement pour cette raison que « 84% des grandes entreprises considèrent qu’il est de plus difficile de les attirer ».
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