A study suggests that mindfulness training produces an improvement in three capacities that are key for successful leadership in the 21st century: resilience, the capacity for collaboration, and the ability to lead in complex conditions. But it depends on the level of practice that the leader does.

De quoi s’agit il exactement ? Qu’est-ce qu’un “toxic handler” et comment en devenir un ?

Ipsos publie une étude qui traduit un fort attrait des Français pour le télétravail : 70% d’entre eux considèrent cette pratique comme une bonne chose et placent la flexibilité des horaires en tête des facteurs d’efficacité.

Le fonctionnement de notre cerveau fait naturellement appelle à des stéréotypes, que nous construisons depuis l’enfance. Inhérents à nos agissements ils font donc partie de notre quotidien, y compris au travail. Explications avec Patrick Scharnitzky.

Each generation brings unique assumptions to the job and different skills and perspectives. Read Tammy Erickson’s paper of Tapping Into Multi-Generational Talent.

Dans le cadre de la transformation digitale du groupe, Sébastien Bazin, PDG du groupe hotelier met en place un cabinet fantôme composé de 12 jeunes cadres de l’entreprise à qui toutes les décisions du comité exécutif quinquagénaire seront soumises.

Depuis quelques années, les entreprises s’emparent d’une tradition ancestrale : la méditation de pleine conscience. Comment une pratique si simple, si personnelle, aux origines liées à la vie spirituelle, a-t-elle pu passer la porte des organisations modernes ?