C’EST QUOI LE PROGRAMME OCTAVE ?

 

OCTAVE, c’est une formation «Culture & Change» qui traite de la transformation des entreprises à l’ère du numérique en tirant parti de l’ensemble des générations.

POURQUOI OCTAVE ?

 

Le Programme Octave est né de la volonté
de tirer parti de toutes les générations dans l’entreprise.

Octave, car l’entreprise est comme un piano
où l’on aurait tendance à ne jouer que
sur les deux octaves centrales
– la génération au pouvoir des 30-50 ans –
négligeant les octaves graves et aigües.



LES 7 POINTS FORTS DU PROGRAMME OCTAVE

 

1. Un séminaire de transformation qui prépare l’avenir

 

Les nouvelles technologies modifient radicalement le rapport au travail, au savoir, à l’autorité, au temps… Ce sont elles, plus que tout, qui impactent les relations entre les générations.

Il devient nécessaire pour nos entreprises d’évoluer d’une culture baby boomer à une culture Millenial.


2. Deux leviers d’activation : l’individuel et le collectif

 

Pour la première fois, les 3 ou 4 générations qui cohabitent en entreprise, sont rassemblées dans un séminaire.

Prendre confiance et prendre conscience.

 

Tel est l’objectif du Programme, qui au-delà d’une formation, est un véritable champ d’expérimentation et de transformation.

Le Programme vise à la construction d’individus forts et inspirants, en nombre suffisant dans l’entreprise pour constituer un réseau de personnes aptes à se soutenir et à apporter le changement, de retour dans leur entreprise.


3. Un programme inter-entreprises

 

Un séminaire d’entreprise, conçu par Danone et en partenariat avec L’Oréal, Engie, Orange, Bristol-Myers Squibb et la Société Générale.

L’inter-entreprise favorise le lâcher prise et contribue à rendre les échanges plus essentiels.

4. Un motto puissant

 

« Oser être soi
et être acteur
dans un monde
qui bouge »

 

Notre conviction : toute transformation d’envergure commence par une transformation de soi. 



 

5. Une communauté

 

Chaque entreprise partenaire envoie 10, 20, 30 participants qui constituent un réseau de personnes aptes à se soutenir et à apporter le changement, de retour dans leur entreprise. Cet événement rassemble 230 participants et intervenants qui restent au sein d’un même lieu permettant la cohésion.

Il se déroule une fois par an à l’Evian Resort, au bord du Lac Léman, lieu unique qui favorise cohésion et prise de recul.

Tout au long de l’année, nous restons connectés à la communauté octavienne à travers son site, son application mobile et notre présence sur les réseaux sociaux. 

6. Le comité des sages

 

Le comité des sages est composé d’un(e) représentant(e) de chaque entreprise partenaire. Il est responsable de l’animation du réseau des participants entre deux éditions du Programme OCTAVE et organise du cross mentoring 2.0. Il a pour objectif de travailler, partager et diffuser à l’intérieur des entreprises les meilleures pratiques autour de la diversité intergénération.

En savoir plus

 


7. Les résultats

 

Pour la 6ème édition, le Programme Octave  a accueilli plus de 220 participants.
Une forte homogénéité des résultats quelque soit l’âge!
Avec une note globale attribuée en 2017 de  8,8/10


A QUI LE PROGRAMME EST-IL DESTINE ? 

Aux entreprises désireuses d’évoluer et de s’adapter à un monde qui change en tirant parti des atouts de chacune des générations.

Aux différentes ‘Octaves’ qui composent l’entreprise :
25 % < 32 ans
50 % entre 32 et 48 ans
25 % > 48 ans
Hommes et femmes 50 / 50
40% International

Ce séminaire se déroule en anglais et en français.

 

 

LE CONTENU

 

Rassembler trois voire quatre générations pour…

Apprendre à mieux communiquer

Comprendre et anticiper les nécessaires adaptations des organisations

Prendre conscience et prendre confiance 

 


LES BENEFICES

Des entreprises plus performantes, qui anticipent et préemptent les changements du futur.

Un impact organisationnel et humain : des gens plus engagés ou remobilisés, et plus acteurs, des réseaux transgénérationnels (e-mentoring et reverse mentoring), une meilleure compréhension de la révolution numérique et de ses applications, une optimisation de la capacité à bien travailler ensemble.

Etre reconnu par l’externe et l’interne comme une entreprise responsable, attractive et différenciante.

Polléniser entre les générations, renforcer la cohésion et favoriser une intelligence collective riche et complexe.

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